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@_FGarnier @UnEmpiriciste Pour moi, c’est un cas d’école d’équilibres multiples avec un équilibre inefficace Tout le monde sait que les revues mettent des plombes à reviewer les articles, du coup tout le monde s’est plus ou moins organisé en fonction
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@_FGarnier @UnEmpiriciste Les décisions sur les carrières des chercheurs prennent plus ou moins ça en compte, les chercheurs eux-mêmes anticipent ces temps très longs et du coup s’adaptent Du coup, l’incitation à changer est vraiment réduite
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@_FGarnier @UnEmpiriciste Or le coût de faire des changements serait important, puisqu’il faudrait littéralement changer tout le processus de reviewing en économie Donc coûts élevés, incitations faibles → équilibre inefficace stable
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@_FGarnier @UnEmpiriciste Je ne suis même pas sûr qu’il y ait une cause “profonde” Certaines revues n’ont pas augmenté le nombre d’articles qu’elles acceptent en étant passé au numérique, mais ça impacte plus le taux d’acceptation que les délais à proprement parler
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@_FGarnier @UnEmpiriciste .@J_C_Suarez tient ce dashboard des temps et d’autres données à propos de quelques journaux jcsuarez.shinyapps.io/journal_turnaround_app/