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Si vous voulez savoir pourquoi je fonde le modèle économique de la version rebootée de L'Économiste Sceptique sur une newsletter en partie payante et (surtout) *indépendante*, c'est exactement pour éviter ça ⤵️ @NotaBeneMovies/1423650704330301440Permalink
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Les plateformes n'ont aucun intérêt à bichonner leurs créateurs. Parce qu'ils sont très, peut-être trop, nombreux (par rapport à la demande), et pour un qui arrête (même avec de bonnes audiences), combien de nouveaux vont arriver ?Permalink
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Après, moi j'aime écrire, ça a même toujours été mon mode d'expression préféré et le plus "naturel". Et il y a actuellement un boom d'outils pour développer des newsletters indépendantes. Mais pour les vidéastes, l'équation est beaucoup plus compliquée – si ce n'est impossiblePermalink
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Et on a toutes les raisons de craindre que YouTube continuera à dominer le marché de la vidéo en ligne, du fait de ce que l'on appelle les externalités de réseaux lesignal.info/dictionnaire/externalite-de-reseauPermalink
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En d'autres termes : l'alternative à YouTube ne doit pas seulement être solide techniquement. Elle doit aussi avoir un nombre suffisamment important de créateurs *et* de spectateurs pour créer cet effet de réseau si efficace sur YouTube. Sans ça, la plateforme alternative mourra.Permalink
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Mood +2 🙂
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Et le problème est que par définition, quand vous lancez une nouvelle plateforme, il n'y a personne dessus – donc pas d'externalités de réseau possible Les externalités de réseau favorisent les entreprises qui en bénéficient déjà, c'est-à-dire celles qui existent déjàPermalink
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On pourrait imaginer que l'État régule un certain nombre d'aspects de ces plateformes – pour réduire leurs externalités négatives sur la société Mais sur les effets de réseau, ça va être compliqué je pense…
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Mood +1 🙂